Estructura y cultura socio-económica de la comunidad campesina en el Perú

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.35622/j.rie.2020.04.005

Palabras clave:

Desarrollo empresarial, organización campesina, rentabilidad, toma de decisiones

Resumen

Objetivo: Fue evaluar la estructura organizativa de comunidades campesinas en el Perú    y su contribución al desarrollo de la economía nacional. Se trabajó con 6 comunidades campesinas. Métodos: Descriptivo, observacional y mixto. Instrumentos: entrevista, encuesta, revisión documentaria y ratios financieros.  Resultados: Las ratios financieras fueron bajos, cuentan con una solvencia para endeudarse, pero son incapaces para fortalecer la comunidad, la producción agrícola no tiene definido los mercados y las ventas son aisladas. En consecuencia, el modelo actual de comunidad no ayuda a la nueva visión de comunidad - empresa. Conclusiones: Trabajar como comunidad no es rentable y es imposible pagar a sus asociados. La capacitación tiene incidencia directa en la gestión y desarrollo comunal. La liberalización de tierras resulta peligrosa porque los comuneros terminarían sin tierras y más pobres. Los socios no tienen interés en mantenerse en la comunidad. La contribución al fisco solo se da a través de impuestos indirectos como el IGV, por estar exonerados de todo impuesto el sector agrario primario. Es importante implantar cultivos de mayores demandas en el mercado a la vez rentables en una nueva estructura de comunidad.

Biografía del autor/a

  • Alcides Palacios, Universidad Nacional del Altiplano

    Docente principal de la Universidad Nacional del Altiplano de Puno. Máster y doctor en Ciencias de la Administración. Líneas de investigación en desarrollo social, administración de empresas y gestión pública.

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Publicado

21-10-2020

Número

Sección

Artículos originales

Cómo citar

Estructura y cultura socio-económica de la comunidad campesina en el Perú. (2020). Revista Innova Educación, 2(4), 576-587. https://doi.org/10.35622/j.rie.2020.04.005

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